Durante la discusión del proyecto de presupuesto para el sector salud en el Congreso Nacional, la ministra de Salud, Dra. May Chomali, abordó los principales desafíos de la gestión sanitaria y la atención en la red pública en conversacion con Andrea Moletto y Antonio Quinteros en Palabra Que Es Noticia. En este contexto, la secretaria de Estado se refirió de manera categórica a las metas sobre la reducción de los tiempos de atención hospitalaria.
«Yo lo dije desde el día uno que es imposible comprometerse con cero espera. Eso no es real. No es real aquí, no es real en ninguna parte del mundo. No es real en el ámbito privado», afirmó la titular de la cartera.
Sin embargo, la autoridad explicó que la estrategia gubernamental no se enfoca en el número total de inscritos, sino en la duración efectiva de la atención. Por esta razón, el Ministerio de Salud busca modificar de manera sustancial los sistemas de medición vigentes.
«A mí no me preocupa el número de personas que están en espera, sino el tiempo que están en espera. Si tengo dos millones de personas en espera, pero están esperando para una consulta menos de seis meses, que es lo habitual en todos los países del mundo, estoy contenta. Pero si tengo dos millones en espera, cuando un millón está esperando más de dos años, obviamente que no puedo estar contenta», puntualizó Chomali.
Asimismo, la ministra aclaró la dinámica actual de los registros asistenciales. «Efectivamente el número aumentó en este trimestre, pero la mediana no ha aumentado. Es decir, tenemos más personas esperando, pero menos tiempo y eso es lo importante», agregó. Además, detalló que el incremento en las atenciones médicas genera internamente un flujo mayor de derivaciones. «Mientras más personas atiendas, más personas van a estar en consultas e intervenciones. Lo importante es que si lo necesita se lo demos en un tiempo adecuado», enfatizó.
Transparencia en los tiempos y convenios con el sector privado
Por su parte, el ministerio impulsa herramientas tecnológicas para que los usuarios conozcan con precisión los plazos que enfrentarán en la red pública. En este sentido, la plataforma del Portal Paciente desempeñará un rol clave para la toma de decisiones informadas.
«Las primeras etapas que he planteado son: primero, que seamos capaces de medir correctamente los tiempos. Segundo, que la persona sepa cuánto tiene que esperar en promedio o en la mediana para su patología», sostuvo Chomali. En la misma línea, explicó las señales concretas que se han dado mediante alianzas estratégicas. «En el programa Enlace con la Caja Los Andes definimos que si a usted se le cumplen los seis meses para estas cuatro especialidades y no lo hemos llamado, usted puede pedir una hora en la caja», ejemplificó.
Además, la autoridad sanitaria anunció futuras reuniones con gobiernos regionales para replicar este esquema con recursos locales. Por lo tanto, el objetivo central es derivar pacientes si los plazos del sistema público sobrepasan los límites estipulados.
Eficiencia presupuestaria: «Hacer más con lo mismo»
Respecto al presupuesto del sector sanitario, la ministra se refirió a las críticas sobre la gestión de recursos. A diferencia de ejercicios anteriores, la jefa de la cartera aclaró la postura del Ejecutivo sobre el gasto operativo de la red.
«En el tema del presupuesto estamos gastando lo mismo que el 2025. Estamos haciendo más con lo mismo, que es muy distinto. En salud es importante porque siempre se necesita más, entonces hicimos más con lo mismo», aseveró la autoridad.
De igual modo, resaltó una innovación en la formulación presupuestaria que separa el gasto de las Direcciones de Servicios de Salud respecto a la producción real de los centros asistenciales. En consecuencia, se busca incentivar el rendimiento mediante la valorización de prestaciones bajo arancel Fonasa.
«Separamos todo lo que es el gasto administrativo de los servicios de salud y lo que es gastos de producción de los hospitales. La plata le tiene que llegar a las personas, a los pacientes», explicó. «Estamos probando el modelo para valorizar la producción. Es decir, tú haces tantas cirugías o consultas y eso tiene un precio Fonasa. Le mostramos a los hospitales dónde están sus posibilidades de eficiencia para que aprendan de otros centros líderes en buenas prácticas», añadió.
Cumplimiento legal de la Ley Ricarte Soto y garantías GES
Por otro lado, la doctora Chomali respondió a las inquietudes sobre los fondos asignados a la Ley Ricarte Soto. En ese aspecto, la secretaria de Estado garantizó la continuidad del financiamiento para los tratamientos de alto costo.
«La Ley Ricarte Soto es una ley, por lo tanto, tiene que cumplirse. Si hay un paciente que tiene una de las enfermedades que están cubiertas por la ley y se le indica uno de los medicamentos que están en la ley, yo se lo tengo que proveer», remarcó la ministra. «Si usted tiene una enfermedad cubierta por la ley y tiene una indicación médica de un medicamento que está cubierto por la ley, el Estado se lo va a proveer», recalcó.
Finalmente, la autoridad reiteró el compromiso con los plazos legales fijados para las Garantías Explícitas en Salud (GES). Por consiguiente, ante eventuales retrasos, el sistema aplicará mecanismos automáticos de derivación.
«La ley hay que cumplirla. Estamos generando la activación automática del segundo prestador cuando se vence el plazo de la ley», concluyó la ministra de Salud en Palabra Que Es Noticia.
Sigue a FUTURO.cl en Google Discover
Recibe nuestros contenidos directamente en tu feed.
Seguir en Google