ENTREVISTAS

«Tres meses de transición presidencial es excesivamente largo y desgastante»: Experto analizó «Plan Desafío 90» de José Antonio Kast y la transición

El cientista político Nicolás Freire analizó también la narrativa del gobierno entrante y sus desafíos de cara a una posible "luna de miel" más corta.

Milena Adrian |

Jose Antonio Kast Plan Desafio 90 Web

Jose Antonio Kast Plan Desafio 90 Web

En Palabra Que es Noticia, Antonio Quinteros conversó con con Nicolás Freire, cientista político y académico de la Escuela de Gobierno de la PUCV, sobre la transición presidencial y el “Plan Desafío 90” de José Antonio Kast. 

Transición presidencial

Nicolás Freire calificó la transición entre el presidente en ejercicio y el electo como “inusual” respecto a las anteriores, “más friccionada y polémica”. “Hemos visto en el presidente electo una voluntad más decidida y persistente de no soltar la agenda. Va en la línea del tono y de la lógica de la campaña. Eso podría verse como algo novedoso, porque ves a un gobierno entrante atento a la contingencia, pero arriesga un desgaste anticipado”, advirtió.

“Tres meses de transición es excesivamente largo y desgastante”, afirmó. Según el cientista político, los traspasos de gobierno deberían ser evaluados y discutidos por el mundo político, así como el desgaste que producen tanto en el poder ejecutivo como en el legislativo con el recambio parlamentario.

“Plan Desafío 90”

El presidente electo se encuentra preparando el denominado “Plan Desafío 90”, un paquete de 90 medidas para los primeros 100 días de Gobierno. Según Freire, se trata de una “luna de miel”, que a partir de acaparar la agenda política, busca extender en el tiempo la benevolencia de la opinión pública. “Lo que hemos visto es que la luna de miel se ha ido acortando por una ciudadanía que busca más inmediatez”, señaló.

“No puedes concentrar las primeras medidas solo en un contexto de crisis de seguridad. Cuando se estira mucho el concepto de crisis, puede llegar a perder el sentido”, advirtió. Esto generaría una brecha narrativa, ya que la crisis es lo inmediato. “No se puede solo administrar crisis, la pregunta es cómo administrar a futuro”, expresó.

“¿Qué va a haber después de la crisis? Si no la administras bien y la crisis no se termina, tienes un gran problema. Y si solucionas rápidamente la crisis, tienes el desafío de enfrentar la narrativa que viene después y que la gente no conoce”, concluyó.

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