Luego de la implementación del plan piloto “Gas para Chile” han surgido varias críticas de algunos sectores, razón por la cual para comprender mejor conversamos en Palabras Sacan Palabras con el representante de los trabajadores en el Directorio de Enap, Nolberto Díaz.
¿Qué mirada tiene con este desembolso de 591 millones de pesos para 6.000 cilindros?
Creo que hay que tomar las cosas con calma y con más mesura, sin espantarse con los números. Creo que hay una información un tanto engañosa por parte de los medios de comunicación, porque aquí se está haciendo referencia a un plan piloto. Se tiene que distinguir siempre los costos de la operación cuando parte y los costos permanentes. Siempre va a ser más barato que la ENAP venda gas licuado directamente que importarlo de otras empresas. Hubo una falta de competencia por parte de las empresas privadas que coincidió con el gobierno de Sebastián Piñera y se llevó a ENAP a abandonar este negocio.
¿Le parecen exageradas las críticas?
Me parece que nadie quiere hablar de por qué llegamos a esto. Estamos aquí porque el 2013 y 2014, quienes fueron gerentes de Gasco y ahora gerentes de ENAP, llevaron a que la empresa saliera de este negocio y acto seguido casualmente volvieron a Gasco. Una empresa estatal tiene que garantizar competencia. Aquí mañosamente se hizo que la empresa pública retrocediera en este negocio y quienes lo hicieron después se fueron a las empresas privadas. Eso creo que es lo que tendría que ser investigado por los señores diputados.
¿Cómo se explica el cálculo?
Cuando haces un plan piloto, la idea es que encuentres las cosas que vas a poder mantener y aquellas que tienes que cambiar. Este fue un plan piloto que permitió que la ENAP cambiara algunas condiciones para empezar con la mayor cobertura que anunció ayer y así garantizar a los verdaderos pequeños empresarios que puedan comprar gas a precio justo y que cuando el precio del petróleo a nivel mundial baje se corresponda en el precio.
¿Cuánto podrían afectar estas críticas a esta nueva etapa?
La ENAP aspira en algún minuto a poder distribuir y envasar gas desde sus propias refinerías. Obviamente, si el mayor público y mercado está en la Región Metropolitana, creo que es legítimo que la empresa pública, frente a la falta de competencia que evidenció la Fiscalía Nacional Económica, intervenga. Cabe preguntarse por qué la ENAP mantuvo envasadoras de gas licuado en San Fernando, porque la respuesta era que las empresas privadas no querían vender ahí. Yo desafío a cualquier académico y experto a dialogar sobre la historia del negocio del gas licuado, que durante 60 años estuvo a cargo de ENAP y pensar en qué pasó para que fuera desplazado por los privados.