Hoy en Palabra Que Es Noticia conversamos con Nicole Valech, directora de Personas y Experiencia de HCMFront.
Con la disposición del Gobierno, toma fuerza la idea de decretar feriado el 16 de septiembre para extender las fiestas patrias. De esto y de la situación actual del empleo en Chile, con sueldos bajos y aumento de despidos por necesidades de la empresa, conversamos con Valech.
¿Es una buena idea? ¿Cuáles son las condiciones de nuestro país para decretar?
“Yo creo que para todos los chilenos es una buena noticia, sin embargo, dada la situación país no es tan buena para la productividad y los costos de las empresas. Me parece que en términos generales los trabajadores agradecen el feriado. Por un tema de calidad de vida. Siempre que se pueda, se va a agradecer”, señala Nicole Valech.
Siendo realistas es un viernes perdido en la lógica de las empresas, en el turismo y en el comercio local. ¿Les parece una buena idea, como analistas, la toma de esta decisión?
“En general la gente se suele tomar ese día. Se toma por perdido porque con el tiempo algunos son más administrativos y otros, extienden el fin de semana largo, es más improductivo”, indica la directora de Personas y Experiencia de HCMFront.
Los que se toman los días libres normalmente son los jefes…
“Yo creo que hoy día todos los colaboradores de la empresa tienen el mismo acceso, de hecho nosotros, en la gestión integral de personas tenemos acceso para hacer un control y balanceamos, para que todos puedan tomarse un día libre”, asegura Nicole Valech.
¿Es distinto que se declare ese viernes vs. un martes? Ayer se planteaba la hipótesis…
“Para el mismo colaborador es más improductivo. Pero solo para la persona mirando la calidad de vida, si es un día martes ya tengo que ir el lunes a la empresa y lo hace más improductivo. Es muchos mejor un viernes a que un día martes”, afirma la directora de Personas y Experiencia de HCMFront.
¿Cuáles son los niveles de ausentismo?
“Va a depender mucho del tipo de industria, pero básicamente los ausentismos dependen mucho por el clima laboral, que va en la línea de que si están o no felices en el trabajo, cual es el estrés que existe. Esta variable está muy relacionada a como se sienten los trabajadores dentro de la empresa”, plantea Nicle Valech.
“También según las generaciones, que son muy contrapuestas en las expectativas”, agrega la directora de Personas y Experiencia de HCMFront.
¿Sientes que las generaciones más jóvenes hay diferencia?
“Las generaciones más jóvenes tienen prioridades al teletrabajo, por ejemplo, no priorizan trabajo donde lo están pasando mal y las estadísticas indican mucho la calidad del trabajo a la calidad de vida. Las generaciones baby boomer, por ejemplo, son las más reacias a cambios por miedo y prefieren trabajar y seguir trabajando con las expectativas”, concluye Nicole Valech.